ซูเปอร์เว็บสล็อตออนไลน์มาร์เก็ตในยุโรปกำลังจะสิ้นสุดปี 2018 อย่างเลวร้าย และเตือนว่ากฎใหม่ของสหภาพยุโรปอาจนำไปสู่ไก่งวงและกะหล่ำดาวที่มีราคาแพงกว่าในปีหน้า
บรัสเซลส์ในวันพุธตกลงที่จะกวาดล้างกฎหมายใหม่ที่ ออกแบบมาเพื่อช่วยเกษตรกรในสหภาพยุโรปต่อสู้กับซูเปอร์มาร์เก็ตเช่น Aldi ของเยอรมนีและ Carrefour ของฝรั่งเศสและผู้แปรรูปอาหารรายใหญ่ซึ่งถูกกล่าวหาว่าบีบเกษตรกร
กฎหมายดังกล่าวเสนอโดยนายฟิล โฮแกน กรรมาธิการเพื่อการเกษตรในปี 2560 เพื่อปกป้องเกษตรกรจากรายการแนวทางปฏิบัติในการซื้อขายที่ไม่เป็นธรรม เช่น สัญญาที่ไม่เหมาะสมและการชำระเงินล่าช้า
แม้ว่าแผนเดิมได้รับการออกแบบมาเพื่อช่วยเกษตรกร
แต่ต่อมาได้ขยายไปสู่ผู้ผลิตอาหารขนาดกลาง โดยมีมูลค่าการซื้อขายต่อปีสูงถึง 350 ล้านยูโรต่อปี กลุ่มซูเปอร์มาร์เก็ตโต้แย้งว่ากฎหมายดังกล่าวไม่ได้ผลเพียงเล็กน้อยเพื่อเป็นประโยชน์ต่อเกษตรกร และจะเป็นประโยชน์ต่อผู้ผลิตอาหารที่มีอัตรากำไรสูงกว่าผู้ค้าปลีกอยู่แล้ว
สหภาพยุโรปยกย่องกฎใหม่นี้เป็นขั้นตอนสำคัญในการสร้างความมั่นใจว่าส่วนที่เปราะบางที่สุดของห่วงโซ่อาหารจะได้รับการคุ้มครองที่ดีขึ้น
“การปฏิบัติที่ไม่เป็นธรรมเหล่านี้เกิดขึ้นระหว่างชาวนาและผู้ค้าปลีกจริงหรือ? ฉันไม่แน่ใจ ฉันคิดว่าพวกเขาน่าจะเกิดขึ้นระหว่างชาวนาและผู้แปรรูปผลิตภัณฑ์นม” – Miriam Schneider
“เป็นครั้งแรกที่จะมีชุดกฎเกณฑ์ที่มีผลผูกพันและมีรายละเอียดในระดับยุโรป ซึ่งจะควบคุมการปฏิบัติที่ไม่เป็นธรรมและปกป้องผู้ผลิตรายย่อย” Elisabeth Köstinger รัฐมนตรีกระทรวงความยั่งยืนของออสเตรีย ซึ่งได้เจรจาข้อตกลงในนามของประเทศสมาชิกใน สหภาพยุโรป.
Mairead McGuinness ซึ่งอยู่ในคณะกรรมการฟาร์ม
ของรัฐสภายุโรปกล่าวว่ากฎใหม่มีความสำคัญต่อการปกป้องเกษตรกรที่ดิ้นรนของยุโรป “ระบบการผลิตอาหารของเรามีความกดดันมากมาย และเราได้เห็นแรงกดดันอย่างไม่หยุดยั้งต่อผู้ผลิตของเราในช่วงทศวรรษที่ผ่านมา” เธอกล่าว
ประเทศในสหภาพยุโรปยังคงต้องจัดทำข้อตกลงขั้นสุดท้ายเกี่ยวกับข้อความในเดือนมกราคมก่อนที่จะนำมาใช้โดยสมบูรณ์
กลุ่มซูเปอร์มาร์เก็ตชี้ให้เห็นว่า 95% ของสิ่งที่พวกเขาซื้อมาจากผู้แปรรูปไม่ใช่เกษตรกร ในทางกลับกัน ซูเปอร์มาร์เก็ตโต้แย้งว่า ผู้ค้าปลีกซื้อโดยตรงจากเกษตรกรเพียงเล็กน้อยเท่านั้น และจัดการกับผู้ผลิตรายใหญ่ เช่น Arla, Nestlé และ Danone ผู้ค้าปลีกยังบ่นว่าส่วนต่างของเครือข่ายซูเปอร์มาร์เก็ตลดลงเพียง 1 เปอร์เซ็นต์ถึง 3 เปอร์เซ็นต์ เนื่องจากการใช้จ่ายด้านค่าจ้าง การขนส่ง และเครื่องทำความเย็นอย่างกว้างขวาง
Elisabeth Köstinger รัฐมนตรีว่าการกระทรวงความยั่งยืนของออสเตรีย เจรจาข้อตกลง | Georg Hochmuth / AFP ผ่าน Getty Images
ความผิดหวังครั้งใหญ่ที่สุดสำหรับซูเปอร์มาร์เก็ตในกฎที่ตกลงกันเมื่อวันพุธคือพวกเขาให้การคุ้มครองอย่างมากมายแก่เกษตรกรไม่เพียง แต่ธุรกิจอาหารขนาดใหญ่ที่มีรายได้ต่อปีสูงถึง 350 ล้านยูโร
“ฉันแน่ใจว่าเกษตรกรจะรู้สึกปลอดภัยมากขึ้นเนื่องจากตอนนี้พวกเขามีกฎหมายของสหภาพยุโรปปกป้องพวกเขา แต่การปฏิบัติที่ไม่เป็นธรรมเหล่านี้เกิดขึ้นจริงระหว่างชาวนาและผู้ค้าปลีกหรือไม่ ฉันไม่แน่ใจนัก ฉันคิดว่าพวกเขาน่าจะเกิดขึ้นระหว่างชาวนากับ ผู้แปรรูปผลิตภัณฑ์จากนม” มิเรียม ชไนเดอร์ จากสมาคมสหพันธ์ร้านขายของชำในเยอรมนี กล่าว “ต้องบอกว่าตอนนี้บริษัทขนาดกลางมีสิทธิ์ที่จะบ่นเพียงฝ่ายเดียวโดยที่ผู้ค้าปลีกไม่สามารถตอบโต้ได้ นั่นคือสิ่งที่เรากลัวจริงๆ”
ชไนเดอร์ยังกล่าวถึงความสำคัญของกฎหมายดังกล่าว เนื่องจาก 20 มณฑลในสหภาพยุโรปมีกฎหมายการแข่งขันที่รุนแรงซึ่งปกป้องตำแหน่งของเกษตรกรในห่วงโซ่อุปทาน “นี่ไม่ใช่ขาวดำ” เธอกล่าว
ยังไม่ชัดเจนว่าการอนุญาตให้ธุรกิจที่มีมูลค่า
การซื้อขายสูงถึง 350 ล้านยูโรมีความหมายจริงบนพื้นดินอย่างไร มีความสับสนอย่างกว้างขวางในหมู่นักการทูต เจ้าหน้าที่ในอุตสาหกรรม และแม้แต่ฝ่ายนิติบัญญัติที่เกี่ยวข้องอย่างลึกซึ้งในแฟ้มข้อมูลว่าผลกระทบที่แม่นยำของข้อตกลงจะเป็นอย่างไร
Neil McMillan ผู้อำนวยการฝ่ายสนับสนุนและฝ่ายการเมืองที่ล็อบบี้ซูเปอร์มาร์เก็ต EuroCommerce ในกรุงบรัสเซลส์ กล่าวว่า การให้ธุรกิจที่มีรายได้ 350 ล้านยูโรคุ้มครองหมายความว่าผู้ผลิตอาหารเกือบทั้งหมดในบางประเทศ เช่น ฟินแลนด์และเบลเยียมจะได้รับการคุ้มครองโดยกฎเกณฑ์
“มันไม่ชัดเจน คิดไม่ดี” เขากล่าว “มันจะทำให้ราคาผู้บริโภคสูงขึ้นและจะไม่ช่วยเกษตรกรคนใดคนหนึ่ง”
ฉันยังบอกด้วยว่าการเยาะเย้ยเป็นอาวุธที่มีประสิทธิภาพ ฉันหมายถึง ลองนึกถึงสิ่งที่เกิดขึ้นกับอุตสาหกรรมยาสูบทั้งในสหรัฐอเมริกาและออสเตรเลีย เมื่อการโกหกของอุตสาหกรรมนี้ถูกเปิดเผยโดยนักเคลื่อนไหวที่ก้าวร้าวมากบางคนที่ใช้การเยาะเย้ยและเสียดสีเป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพ
และเรามีนโยบายภาษี เรามีข้อจำกัดด้านโครงสร้าง เรามีคดีฟ้องร้องและคดีฟ้องร้องแบบกลุ่มใหญ่ที่ก่อให้เกิดปัญหาร้ายแรงสำหรับนายทุนแบบลิมบิกชาวอเมริกัน เราเห็นการกระทำเหล่านี้กับอุตสาหกรรมฝิ่นแล้ว และนั่นเป็นสิ่งที่น่ายินดีome จากสตูดิโอของ CNBC ในรัฐนิวเจอร์ซีย์ แม้จะมีการระบาดใหญ่ แต่เขายังคงเดินทางไปมาและเห็นคนเพียงไม่กี่คนที่สร้างทีมผลิตของเขา ภรรยาและลูกๆ ของเขาอยู่ที่บ้านริมชายหาดของครอบครัว ดังนั้นเมื่อเขาอยู่บ้าน เขาจึงต้องอยู่คนเดียว
“ผมอยากมีความมั่นใจมากกว่าที่เป็นอยู่
แต่มันยากมากที่จะล้างมือทุกๆ 30 วินาที” เขาบอกกับผมว่า
แครมเมอร์ดูไม่ค่อยจะดีนัก ไม่ใช่เพราะการเคลื่อนไหวของตลาดหุ้นในสมัยนั้น แต่เป็นเพราะลูกสาวคนหนึ่งของเขาซึ่งทำงานสอนในต่างประเทศในสเปน ในระหว่างการแสดงตอนเช้า เขาพยายามติดต่อเธอเพราะเธอบอกเขาว่าเธอไม่สบายเมื่อวันก่อน เขาพยายาม FaceTime กับเธอก่อนจะออนแอร์ และส่งข้อความหาเธอระหว่างพักโฆษณาเพื่อโทรกลับ ในที่สุดเธอก็ตอบกลับโดยบอกว่าเธอสบายดี
“เธอไม่รู้ว่าโลกทั้งใบของฉันกำลังพังทลายเพราะเธอไม่โทรกลับ เธอรู้จักฉันในฐานะผู้ชายที่พูดเกี่ยวกับหุ้นและคนดูแลที่ชั่วร้ายที่พยายามทำเงินเพื่อผู้คน” เขากล่าว “แต่นั่นไม่ใช่เราในตอนนี้”
นี่เป็นหนทางไกลจาก Jim Cramer เวอร์ชัน 1990 ซึ่งเขียนเกี่ยวกับหุ้นพูดในไดอารี่เมื่อแม่ของเขาเสียชีวิตและลูกสาวของเขาเกิด “ฉันไม่ควรแลกกับอัลโคในวันที่ลูกสาวของฉันเกิด เสียใจ. เสียใจจริงๆ” เขากล่าวเว็บสล็อต